Sfide del lavoro a distanza durante il post-COVID

Da Target Language Translation Services | Aggiornato: 2021-7-8 10:30

Al giorno d'oggi, si ritiene generalmente che la Cina sia un veterano del lavoro a distanza. Sede di alcune delle più grandi aziende del mondo, all'inizio della pandemia di COVID-19, a centinaia di milioni di lavoratori è stato detto di lavorare online. Il famigerato programma di lavoro 996 è stato sostituito colloquialmente da un'altra frase ironica, 007, che significa a casa, tutto il tempo.

Essendo ormai mainstream, il lavoro a distanza offre numerosi vantaggi che, prima della pandemia, erano limitati alle aziende marginali e lungimiranti. Dall'ovvio, come minori spese per l'affitto degli uffici e orari più gestibili , a risparmiando tempo e denaro sugli spostamenti , hanno affermato anche molti specialisti un aumento della produttività e della fidelizzazione dei dipendenti.

Problemi di lavoro a distanza

Tuttavia, gli uffici domestici sono tutt'altro che perfetti e molti altri problemi, come ad esempio solitudine e un offuscamento dell'equilibrio tra lavoro e vita privata , anche telaio. Le organizzazioni devono risolvere questi problemi poiché i luoghi di lavoro incorporano sempre più il lavoro a domicilio per le masse.

Le riunioni a distanza sono suscettibili di connessioni internet scadenti nelle case dei dipendenti che non possono permettersi il lusso di reparti IT dedicati. Gli incontri faccia a faccia richiederanno sempre un fascino interpersonale link video pixelati . Nel frattempo, i servizi di interpretariato sono fondamentali durante le riunioni a distanza. La qualità della comunicazione visiva è cruciale e un modo per aggirare questo potrebbe essere l'utilizzo di videomessaggi registrati . Le app di messaggistica video sono già in circolazione tra i giovani venditori esperti di tecnologia che conoscono il significato di un tocco personale; tuttavia, tradurre questo nelle comunicazioni aziendali andrebbe bene per i team alle prese con connessioni scadenti in tempo reale.

Di solito alcune riunioni possono non essere necessarie e possono essere facilmente sostituite da una rapida e-mail. La novità del lavoro da casa e l'essere isolati dalla presenza fisica di un team può portare molti a abusare dei collegamenti video nel tentativo di compensare. Questo, tuttavia, può essere una perdita di tempo. Cambiare la cultura del lavoro a distanza in ridurre al minimo le e-mail e mantenere le riunioni di gruppo agli eventi essenziali con agende chiare e chiare semplificherà notevolmente la funzione dell'ufficio.

La conoscenza passiva condivisa in un ufficio fisico è, per molti, una componente chiave sottostimata della progressione di carriera. I manager che condividono suggerimenti rapidi con stagisti e neoassunti fanno parte di un sistema sociale aziendale vitale per lo sviluppo del personale, non importa quanto temporaneo sia l'incontro. Il lavoro a distanza limita seriamente queste opportunità, anche se questo può essere superato incoraggiando esercizi di team building o funzioni sociali fuori orario. La cosiddetta "chiacchierata da refrigeratore d'acqua" è più essenziale di quanto molti pensino, e importante per costruire rapporti di fiducia ed efficaci tra i lavoratori . Se le restrizioni del COVID-19 lo consentissero, gli incontri sociali organizzati nella vita reale ne trarrebbero ulteriore vantaggio.

I manager avranno la pesante responsabilità di assicurarsi che i lavoratori si integrino bene nella cultura del lavoro da casa. Comunicazione precisa e semplice sarà più significativo che mai, stabilire una direzione chiara e allo stesso tempo incoraggiare messaggi concisi e modi creativi di essere interpersonali. La comodità della tecnologia della comunicazione dovrebbe essere sfruttata qui; non è mai stato così facile per i manager di linea inviare ai membri del team messaggi individuali giornalieri rapidi, mantenendo stretti rapporti di lavoro con ogni persona.

Comprendere le pressioni che molti stanno affrontando a casa con maggiori responsabilità per l'assistenza all'infanzia da scuole chiuse e sentimenti di isolamento sono ruoli essenziali da assumere per i manager, e farlo porterà grandi dividendi a coloro che cercano di avere successo nel posto di lavoro del futuro.

Questo articolo è stato ristampato da China Daily.

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